ie七大手法总结报告,ie的七大手法心得报告

1. ie七大手法八大原则九大步骤？
2. 富士康IE十大手法和QC七大手法是哪些？
3. ie七大手法八大浪费口诀？
4. IE七大手法是什么意思？
5. IE的七大手法指的是什么？

ie七大手法八大原则九大步骤？

一、七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图。

二、八大原则：以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

三、九大步骤：发掘问题、选定项目、追查原因、分析数据、提出方案、选择对象、草拟行动、成果比较、标准化。

富士康IE十大手法和QC七大手法是哪些？

IE改善十大手法：程序分析、动该法、五五法、人机分析、抽样分析、防呆法、线平衡分析、价值分析、搬运分析、标准化作业QC七大手法：查检表、因果图、层别法、柏拉图、控制图、直方图、散步图IQC:来料质量检验IPQC:制程控制OQC:出货检验SQE:供应商管理工程师

ie七大手法八大浪费口诀？

IE七大手法和八大浪费是指质量管理领域中的基础工具和概念，其名称和应用方法如下：

IE七大手法：

1. 珂达图法（KJ法）：解决问题的一种方法。

2. 流程分析（PA）：分析和改善生产流程的方法。

3. 直接操作系统分析（DOSA）：分析和改善工作环境的方法。

4. 运动和时间研究（MTM）：分析和改善工作方法的方法。

5. 设备利用率（UAD）：分析和改善设备利用率的方法。

6. 质量控制圆（QC）：通过集体智慧进行问题解决的方法。

7. 统计质量控制（SQC）：通过数学统计方法进行质量控制的方法。

IE八大浪费：

1. 过度生产

2. 在生产过程中等待的时间

3. 运输中的浪费

4. 不良品的产生

5. 储存时间过长

6. 不必要的生产工序

7. 不必要的员工运动

8. 设备故障和维修

IE七大手法和八大浪费口诀为：“珂达流直运设统、过等输次存工动故”，便于记忆和学习。

速记口诀

初 五霜 冻 防 人 流

初-抽查法

五-五五法

霜-双手法

冻-动作分析

防-防呆法

人-人机分析

流-流程法

八大浪费： 1、等待浪费 2、搬运的浪费 3、不良品的浪费 4、动作的浪费 5、加工的浪费 6、库存的浪费 7、制造过多（早）的浪费 8、管理成本的浪费

IE七大手法是什么意思？

基础IE里的内容:IE手法包括:方法研究(程序分析、动作分析)，作业测定，布置研究，Line Balance等，但不够七个。在现场IE里,IE七大手法包括:程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，Line Balance。

台湾公司的教材里：工程分析，搬运工程分析，运动分析，生产线平衡，动作分析，动作经济原则，工厂布置改善。

其它的各种说法:

a.IE七大手法为:作业分析,程序分析,动作分析,时间分析,移动分析,布置搬动分析,生产线平衡

b.IE七大手法 :流程分析法,动作分析法,动作经济原则、,时间研究,工作抽查法,人机配置法,工作简化法

IE的七大手法指的是什么？

IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法，主要分为：工程分析、搬运工程分析、运动分析（工作抽查）、生产线平衡、动作分析、动作经济原则、工厂布置改善。

IE七大手法是指一种用于提高个人沟通能力的方法，它包括以下七个方面：

1. 主动倾听：即在与他人对话时，充分关注对方所说的话，并通过肢体语言和措辞表达出自己的理解和共鸣。

2. 有效表达：为了让自己的想法更加清晰明了地传达给他人，需要选择准确的措辞和表达方式，并且注意语气和肢体语言的协调。

3. 诚实坦率：在与他人交流时，应该保持真实和诚实，不隐瞒自己的感受和想法，同时也要尊重对方的观点和感受。

4. 适度自我暴露：适度地表达自己的情感和经历可以帮助建立更加深入的人际关系，但过度的自我暴露可能会引起他人的不适和反感。

5. 积极反馈：在与他人交流时，应该及时给出积极的反馈和肯定，以增强对方的自信和信任感。

6. 灵活应变：不同的人和情况需要不同的沟通方式和策略，应该灵活应变，根据需要做出相应的调整。

7. 确认理解：在对话结束时，应该确认自己已经充分理解了对方的想法和需求，并且给出明确的回应和承诺。