财务半年度总结报告-财务半年度总结报告怎么写

1. 公司财务部工作总结及述职报告怎么写？
2. 年终总结和年度报告有何区别？

公司财务部工作总结及述职报告怎么写？

一、所做的工作；（一）费用成本方面的管理；规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。（简要列举事例、数字，用事实说话）；（二）会计基础工作；1、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。（简要列举事例、数字，用事实说话）；2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。（简要列举事例、数字，用事实说话）；（三）财务核算与管理工作；1、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。（简要列举事例、数字，用事实说话）；2、不断加强团队建设，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。（简要列举事例、数字，用事实说话）；二、存在的不足；一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。；二是敬业精神不足，部分员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。；三是新员工的培训还需要进一步改进，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。；三、新年度工作打算；新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2019年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标，向财务精细化管理进军。；要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。；要以“全”为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。；要以“精”为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。

年终总结和年度报告有何区别？

年终总结和年度报告都是对过去一年工作的总结和汇报，但它们的区别在于侧重点和内容形式。

年终总结侧重于对全年工作的梳理和总结，包括工作成果、问题分析、经验教训等，通常以较为灵活的形式呈现，重视数据和案例的结合，更注重实际效果。

年度报告则更注重规范性和系统性，通常包含对过去一年的全面回顾、目标完成情况、绩效评价等内容，是一种较为正式的汇报形式，通常以文字和数据相结合的方式呈现。

总的来说，年终总结更注重实际效果和实践经验，而年度报告更注重规范性和系统性。

年终总结和年度报告是两种不同的文档，其区别如下：

1. 定义：年终总结是对整个年度工作的总结和回顾，通常由个人或部门撰写；年度报告是对企业或组织整个年度业绩和财务状况的总结和分析，通常由公司管理层或财务部门撰写。

2. 内容：年终总结更注重对个人或团队在业务目标、工作计划、工作成果等方面的自我评估和总结，包括所遇到的问题、挑战和解决方案。年度报告主要关注企业或组织的财务情况、市场表现、业务指标和发展战略等内容。

3. 受众：年终总结的受众主要是上级领导、同事和团队成员，目的是展示个人或团队的工作成果和改进方向。年度报告的受众是公司管理层、投资者、股东和外部利益相关者，目的是向他们提供关于公司整体表现和财务状况的信息。

4. 形式：年终总结通常是一份较为简洁的文档，可以是文字形式或简短的PPT演示；年度报告一般是一份详细的正式报告，包括文字、图表、财务报表等。

总的来说，年终总结主要是个人或团队层面的总结和回顾，强调对工作成果和改进方向的评估；年度报告则是企业或组织层面的总结和分析，主要关注财务和业务方面的内容，目的是向内外部各方提供全面的信息。